قنیشا

قنیشا | نماد کارخانه قند نیشابور

در سال ۱۳۴۸، به‌منظور توسعه، ظرفیت کارخانه به ۱۵۰۰ تن چغندر افزایش یافت. در سال ۱۳۸۴، این ظرفیت به میزان مصرف ۳۰۰۰ تن چغندر در روز و تولید شکر از محل چغندر به میزان ۵۲۲۰۰ تن، همچنین تصفیه شکرخام به میزان ۱۲۸۸۰۰ تن در سال ارتقا یافت.

نماد بورسی

با توجه به جذب چغندرکاران و تلاش در جهت تولید محصول با کیفیت و صیانت از محیط زیست و سایر ذینفعان، شرکت قند نیشابور توانسته است جایگاه خود را در صنعت قند استان و ایران تثبیت کند. این شرکت در سال ۱۳۷۴ با نماد «قنیشا» در بورس اوراق بهادار پذیرفته شده است.

منابع انسانی به‌عنوان عامل اصلی تولید و مزیت رقابتی و مهمترین سرمایه و منبع اصلی هر سازمان تلقی می‌شود. در شرایط فعلی (رکود اقتصادی، عمرانی و تحریم‌ها)، کارآمدسازی کارکنان، یکی از مؤثرترین راه‌های دستیابی به این مزیت رقابتی است.

کارخانه قند نیشابور با نماد قنیشا

برای توسعه منابع انسانی، لازم است از روش‌های گوناگون برای آموزش کارکنان استفاده شود و برنامه‌های راهبردی در قلمرو مدیریت منابع انسانی اجرا شود. کارکنان با دانش، مهارت، اعتماد، ارتباطات و انگیزه، توانمندسازی می‌شوند و این بنگاه نیز در راستای بالا بردن کیفیت محصول و راندمان کاری، افزایش بهره‌وری می‌کوشد.

این واحد تولیدی شامل بخش‌های فنی، نوسازی، تعمیرات، برق و مکانیک، آزمایشگاه، اداری، کشاورزی و… است که با برگزاری دوره‌های آموزشی در داخل و خارج سازمان، سعی در ارتقاء دانش تخصصی پرسنل دارد.

اقدامات زیست‌محیطی

با توجه به اهمیت حفظ محیط‌زیست، اقدامات زیادی در این زمینه صورت گرفته است. کلیه آبهای خروجی مورد استفاده مجدداً به سیکل مصرف بازگردانده شده و این واحد تولیدی با تخصیص 10 هکتار از زمینهای خود به فضای سبز، به دنبال افزایش انگیزه و ایجاد محیطی شاد برای پرسنل است. علاوه بر این، این واحد تصمیم به احداث تصفیه‌خانه گرفته است تا در پایان سال 96 با اختصاص بودجه، این پروژه به اجرا درآید.

همچنین، گزارش اندازه‌گیری عوامل آلاینده و زیان‌آور زیست‌محیطی در طول سال‌های گذشته توسط شرکت سبزکوشان پایش سیستم انجام شده و گزارشات به سازمان‌های مربوطه ارائه می‌شود.

این شرکت نیز با اصلاح الگوی تهیه غذا در سالن غذاخوری پرسنل، به مرحله بهینه‌سازی فعالیت‌های خود در حوزه بهداشت و سلامت پرسنل پرداخته است.