خطرپذیر شرکتی، کسب اطلاعات و ارزیابی اهداف بالقوه برای تملک است، اما مسیر نیل به این هدف با توجه به مقیاس زمانی توسعه محصولات جدید، هزینه های تحقیق و توسعه و روش های ثبت اختراع در صنایع مختلف متفاوت است.
تغییر رویکرد واحد از آموزش سنتی به رویکرد نوین مدیریت شایستگی، موضوعی است که به طور جدی در دستور کار فولاد سنگان قرار دارد.
شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان دست به کارهای بزرگی زده‌است. بومی سازی قطعات که مانع خروج بیش از ۱۲ میلیون یورو ارز از کشور می شود و رشد ۵۴ درصدی فروش نسبت به مدت مشابه سال گذشته، بهانه‌ای شد تا عملکرد شرکت را زیر ذره‌بین قرار دهیم.
معاون مالی و اقتصادی شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان گفت: برای دستیابی به سه عامل اصلی رونق اقتصادی، رفاه اجتماعی و توسعه باید از ظرفیت شرکت‌های بزرگ و پیشران استفاده کرد.
فولاد سنگان که با کارنامه ای قابل توجه سال 1402 را به پایان رسانده بود در سال 1403 علاوه بر تقویت ظرفیت ها و زیرساخت های تولیدی و نیز مدیریت راهبردی در سایر حوزه ها در حال خلق نتایج قابل توجه است.
در دنیای امروز، از حوزه آموزش به عنوان یار استراتژیک سازمان یاد می‌شود و این مهم زمانی محقق می شود که واحد آموزش برای کلیه اقدامات پیش رو دارای برنامه و عمل باشد.
هادی مومنی معاونت بازرگانی فولاد سنگان گفت: معاونت بازرگانی فولاد سنگان به ۳ واحد مجزا تقسیم می‌گردد که هر یک از این واحدها، ضمن بر عهده داشتن مسئولیت‌های تخصصی، با چالش‌هایی نیز روبرو هستند که تلاش شده با استفاده از تجربیات و دانش موجود، در کنار ارتقای دانش فنی کارکنان، راهکارهای غلبه بر این مشکلات نیز شناسایی و استفاده گردد.
به مناسبت بزرگداشت هفته دولت، روسای ادارات شهرستان خواف از شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان بازدید کردند.
ایران بهشت معادن دنیا است و از نظر تنوع معدنی و حجم ذخایر جز کشورهای با پتانسیل بالاست. بدیهی است استفاده دقیق و بهینه از این ظرفیت می تواند محرک بسیار خوبی برای توسعه کشور باشد.
