خریخت

شرکت صنایع ریخته‌گری ایران با نماد بورسی خریخت در تاریخ 17 آبانماه 1354 به منظور تأسیس واحد تولیدی قطعات ریخته‌گری مربوط به صنایع خودروسازی و سایر محصولات صنعتی به ثبت رسید.

شرکت صنایع ریخته‌گری ایران با نماد خریخت

در سال 1358، وزارت صنایع و معادن موافقت اصولی خود را با تأسیس شرکت ریخته‌گری اعلام و در سال 1363 نیز وزارت صنایع سنگین موافقت اصولی خود را تحت شماره 52778 اعلام و پروانه تأسیس به شماره 17255-7 مورخ 1366/03/25 صادر گردید.

راه‌اندازی و تولید آزمایشی از 15 اردیبهشت سال 1366 آغاز و از نیمه دوم سال 1366 بهره‌برداری به صورت انبوه از خطوط تولیدی شرکت آغاز گردید.

پروانه بهره‌برداری در تاریخ (7/30/ 1366) به شماره (53668) برای تولید 14500 تن محصول در سال به نام شرکت صادر گردید.

محصولات شرکت صنایع ریخته‌گری ایران

فعالیت‌های تولیدی شرکت از سال 1366 آغاز گردید و عمده تولیدات شرکت انواع قطعات چدنی خودرو از جمله بلوک سیلندر، سرسیلندر، دیسک، کاسه ترمز، فلای‌ویل، مانیفولد اگزوز و قطعات متنوع صنعتی دیگر می‌باشد.

شرکت صنایع ریخته‌گری ایران علاوه بر بازارهای داخلی، محصولات خود را به خارج از کشور نیز صادر می‌نماید که ظرفیت تولید 30 هزار تن در سال را دارا می‌باشد.

ماموریت ما

شرکت صنایع ریخته‌گری ایران به عنوان یک شرکت تخصصی در سطح بین‌المللی، تلاش می‌کند با اتکا به سرمایه‌انسانی کارآمد، متخصص و خلاق خود و نیز حفظ ارتقاء فرهنگ سازمانی و ارزش‌های بنیادین، با در نظر گرفتن نیازهای حال و آینده ذینفعان، ضمن تأکید بر تولید و تأمین انواع قطعات و خدمات ریخته‌گری چدنی، در جهت تأمین نیازهای مشتریان داخلی و خارجی از طریق به کارگیری ظرفیت‌های درون و بیرون سازمان در زنجیره اصلی تأمین خودروسازان قرار گیرد.

ضمن تأکید بر حفظ محیط زیست و رعایت اصول صنعت سبز و انجام مسئولیت‌های اجتماعی خود برای کلیه ذینفعان به ویژه سهامداران و مشتریان، ارزش ایجاد نموده و با ارائه محصولات جدید با استفاده از تکنولوژی‌های نو، همواره به دنبال افزایش سهم بازار و توسعه کمی و کیفی محصولات در سطح ملی و بین‌المللی می‌باشد.

استراتژی خریخت

گسترش: حرکت در جهت گسترش به بازار تولید قطعات خودرو در عرصه دیگر خودروسازان (عمدتاً شامل قطعات نیرومحرکه خودرو) و تکمیل ف

عالیت در زنجیره‌ارزش صنعت، شامل افزایش توان طراحی محصولات و ایجاد توان و امکان ماشین‌کاری محصولات.

توسعه: توسعه ظرفیت کمی و کیفی خطوط تولید چهارگانه موجود در شرکت و توسعه بازار تولید محصولات در خارج از کشور و توسعه ظرفیت و صادراتی فعلی شرکت از طریق بهبود تعامل با مشتریان خارجی و معرفی برون‌مرزی شرکت در سطحی وسیع‌تر از وضع موجود.

تعامل: ایجاد تعامل مؤثر با بانک‌ها و موسسات‌مالی و نیز سهامداران شرکت (به‌ویژه گروه‌بهمن) در راستای تأمین مالی طرح‌های توسعه ظرفیت تولید از طریق اخذ تسهیلات و افزایش‌سرمایه.

محیط‌زیست: حرکت در راستای کاهش اثرات مضر محیط‌زیستی فعالیت‌های شرکت و توسعه توان علمی و فنی و بهره‌وری نیروی‌انسانی شرکت.