ثامید فراخوان داد
شرکت توسعه و عمران اميد (ثامید) جهت دعوت به مشارکت در ساخت پروژه پیروزی 49 مشهد فراخوان داد.
شرکت توسعه و عمران اميد (ثامید) جهت دعوت به مشارکت در ساخت پروژه پیروزی 49 مشهد فراخوان داد.
شرکت توسعه عمران امید (ثامید) در نظر دارد واحدهای مسکونی خود را از طریق مزایده واگذار نماید.
شرکت توسعه و عمران اميد (ثامید) برای ساخت پروژه خیام تبریز مناقصه برگزار می کند.
شرکت توسعه و عمران امید (ثامید) 6 ماهه اول سال مالی را با کاهش 29 درصدی سود خالص پایان داد.
شرکت توسعه و عمران اميد (ثامید) از بی نتیجه پایان یافتن مزایده شرکت خبر داد.
شرکت توسعه و عمران اميد (ثامید) در نظر دارد تعدادی از پروزه های خود را طی یک مزایده به فروش برساند.
شرکت توسعه و عمران اميد (ثامید) برای ساخت پروژه هاشمیه مشهد (نوبت دوم) فراخوان مشارکت داده است.
شرکت توسعه و عمران امید در نظر دارد بخش از پروژه های شرکت را در مشهد، اهواز و تهران به مزایده فروش بگذارد.
شرکت توسعه و عمران امید با نماد ثامید، به عنوان یکی از تشکلهای مهم گروه توسعه ساختمان تدبیر، با تأکید بر ارزشهای محوری خود از جمله حفظ کرامت و جایگاه ذینفعان از جمله مشتریان، سهامداران، نیروی انسانی، و سایر ذینفعان اجتماعی، در سال ۱۳۷۷ فعالیت خود را آغاز کرده است.
این مجموعه با نماد “ثامید” در بورس اوراق بهادار ثبت و در سال ۱۳۹۹ موفق به اخذ گواهینامههای ایزو ۹۰۰۱، ۱۴۰۰۱، ۴۵۰۰۱ از شرکت DQS آلمان و در سال ۱۴۰۱ تقدیرنامه سه ستاره از جایزه ملی تعالی و پیشرفت شده است.
سرمایه این شرکت از ابتدا با دو میلیارد ریال شروع شده و پس از تصویب مجمع، به میزان ۱۰۶ میلیارد ریال افزایش یافته است. در دورههای بعدی، با تصویب افزایش سرمایه به مبلغ ۵۱۰ میلیارد ریال، شرکت سامان گستر اصفهان به عنوان نخستین شرکت سهامی عام در استان اصفهان ایجاد شد.
فعالیتهای شرکت در حوزههای مختلف مانند ساختمان، معماری و عمران شهری، مالی، تجارت و خدمات، تولید و صنعت تقسیم میشود. محدوده فعالیت شرکت اکثراً در تهران است و دفاتری نیز در شهرهای مشهد، اهواز، اصفهان، تبریز و سایر استانها تأسیس شدهاند.
بیانیه مأموریت شرکت، بر اساس بهرهگیری بهینه از سرمایههای مادی و انسانی، بر بستر ارزشهای بنیادین شرکت، به منظور ایجاد ارزش برای مشتریان، سهامداران، کارکنان و سایر ذینفعان است. این شرکت در پی تحقق اهداف اقتصادی و اجتماعی با توجه به مسئولیتهای اجتماعی، بر الگوی ایرانی-اسلامی تمرکز خواهد کرد و به سه اصل کیفیت، اعتماد سازی و ارزشآفرینی توجه خواهد داشت.
چشمانداز شرکت در طول پنج سال آینده، تبدیل شدن به برند شاخص و سرآمد در صنعت ساختمان است، از طریق افزایش سهم بازار، تقویت حضور در دیگر عرصههای مولد و اثرگذار در کشور، و همچنین توسعه صادرات به مناطق مختلف، با تمرکز بر کیفیت، اعتمادسازی و ارزشآفرینی.
در زمینه اهداف کلان، شرکت به افزایش سهم بازار از طریق توسعه سرمایهگذاریها، ارتقاء کیفیت محصولات، ایجاد نشان تجاری، بهینهسازی زمانبندی پروژهها، ارتقاء همسویی با سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی، و فعالیت در حوزههای مختلف اقتصادی متمرکز خواهد کرد.
موضوع فعالیت شرکت شامل سرمایهگذاری در امور کشاورزی، منابع طبیعی، صنایع تبدیلی، ساخت و ساز در کاربریهای مختلف، ارائه خدمات فنی و مهندسی، و تمامی امور بازرگانی مرتبط میشود. در حال حاضر، شرکت فعالیت اصلی خود را در زمینه ساخت و ساز و پروژههای مسکونی، اداری، تجاری، اقامتی و گردشگری در 9 استان کشور انجام میدهد.
یکی از سیاستهای اصلی شرکت، اجرای پروژهها با مشارکت بخش خصوصی است. به این ترتیب، شرکت پس از تهیه زمین و اخذ پروانه، از طریق آگهیهای منتشر شده در روزنامهها شریکان خصوصی را انتخاب کرده و پروژهها را با همکاری این شرکای خصوصی در دست اجرا قرار میدهد. شرکت نظارت بالایی بر جریان ساخت پروژهها دارد و پیشرفت فیزیکی طرحها را طبق برنامه زمانبندی کنترل میکند. همچنین، آزمایشات لازم برای کنترل کیفیت مصالح و اجرای کارها انجام میدهد.
پس از اتمام مراحل ساخت و تقسیم واحدهای طرفین، شرکت این واحدها را از طریق مزایده عمومی به فروش میرساند. برند شرکت با نام “توسعه و عمران امید” (Omid Construction & Development CO.) طیف گستردهای از فعالیتهای اقتصادی را در مختلف حوزهها پوشش داده و همچنین به تدبیر و توسعه ساختمان در کشور سرمایهگذاری کرده است.
در خطمشی سیستم مدیریت کیفیت، شرکت توسعه و عمران امید به تدابیری پیشینه مطلوب در صنعت ساختمان و با توجه به مسئولیتهای اجتماعی خود، سعی در ارتقاء بهرهوری و اشاعه روحیه جهادی دارد. برای دستیابی به این اهداف، شرکت از اصولی مانند تحقق اقتصاد مقاومتی، حمایت از کالاهای ایرانی، اجرای معماری ایرانی-اسلامی و تمرکز بر استانداردهای هلدینگ استفاده میکند.
خطمشی سیستم مدیریت کیفیت شامل اهمیت توسعه یکپارچه نظام و زیرساختها برای بهینهسازی نظام همافزایی و مدیریت کیفیت پروژه، صیانت از نیروی انسانی به عنوان سرمایه ارزشمند ترین، سازماندهی کارآمد از طریق ایجاد انگیزش، ارتقاء شایستگی کارکنان با طراحی مکانیزمهای فرهنگی، آموزشی و مقرراتی، سازماندهی و نظاممند ساختن فرآیند مدیریت بازار بازاریابی نوین و افزایش کیفیت محصول، بهینهسازی و برنامهریزی فرآیند مدیریت کسب و کار جهت کاهش انحرافات، افزایش تعداد پروژههای سودده و بهبود چرخه تولید پروژه، و گسترش استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات به منظور دستیابی به اصول بالا، شامل استاندارد 9001:2015 ISO، در کلیه سطوح شرکت را به اجرا درآورده است.
این سیاستها با بهینهسازی و استفاده از تکنولوژیهای نوین، هوشمندسازی تجهیزات، و ارتقاء سطح رضایت مشتریان و سهامداران، به موفقیت شرکت در دستیابی به اهداف کیفیت کمک کرده است.