دارا خسروشاهی کیست؟ بیوگرافی مدیرعامل اوبر
به گزارش شهر بورس، دارا خسروشاهی، یکی از مدیران برجسته و شناختهشده در دنیای فناوری و کسبوکار، امروز به عنوان مدیرعامل اوبر (Uber)، بزرگترین شرکت خدمات حملونقل اینترنتی جهان شناخته میشود. او که پیش از این در اکسپدیا، یکی از بزرگترین پلتفرمهای گردشگری آنلاین، مسئولیتهای کلیدی را بر عهده داشت، به دلیل تواناییهای مدیریتی و رهبری خود در سطح جهانی شناخته شده است.
در بیوگرافی دارا خسروشاهی، به بررسی زندگی، تحصیلات، حرفه، موفقیتها و چالشهای دارا خسروشاهی خواهیم پرداخت. با ما همراه باشید تا داستان این مدیر موفق ایرانی-آمریکایی را بررسی کنیم.
بیوگرافی دارا خسروشاهی
دارا خسروشاهی در تاریخ ۷ خرداد ۱۳۴۸ (۲۸ مه ۱۹۶۹) در تهران به دنیا آمد. او کوچکترین فرزند از سه فرزند خانواده اصغر و لیلی خسروشاهی بود. خانواده خسروشاهی یکی از خانوادههای برجسته و کارآفرین ایران بودند که در صنعت تولید و تجارت جایگاه ویژهای داشتند.
پدر دارا، اصغر خسروشاهی، تاجر و کارآفرینی موفق بود که در دوران خود، بسیاری از بزرگترین شرکتها و کارخانههای ایران را تاسیس کرده بود. او در رشتههای اقتصاد و حقوق از دانشگاه تهران تحصیل کرده و بعدها به یک سرمایهگذار برجسته تبدیل شد. اصغر خسروشاهی در دهههای ۴۰ و ۵۰ شمسی، نقش موثری در رشد و توسعه صنعت ایران داشت و بسیاری از کسبوکارهای موفق ایرانی در آن زمان تحت هدایت او قرار داشتند. از جمله شرکتهای مشهور زیرمجموعه این خانواده میتوان به گروه صنعتی مینو، تولیپرس و تولید دارو اشاره کرد.
سالار قاسمی، یکی از مدیران برجسته آموزش و پرورش ایران، توانسته است مسیر آموزش دانشآموزان با نیازهای ویژه را متحول کند.
گروه صنعتی مینو، که یکی از بزرگترین تولیدکنندگان محصولات غذایی، شکلات و شیرینی در ایران بود، بهویژه در تولید شکلات مینو شهرت داشت. همچنین، شرکت سرمایهگذاری البرز یکی دیگر از شرکتهای مشهور و موفق خانواده خسروشاهی بود که در زمینه سرمایهگذاری و صنایع مختلف مانند دارو، مواد شیمیایی و بستهبندی فعال بود.
خانواده خسروشاهی بهواسطه کسبوکارهای خود، به یکی از خانوادههای ثروتمند و معتبر ایران تبدیل شدند. آنها در منطقه فرمانیه در شمال تهران، که یکی از محلههای اعیانی و مرفه پایتخت است، زندگی میکردند. دارا و دو برادرش در این منطقه دوران کودکی و نوجوانی خود را سپری کردند و بسیاری از خاطرات آن دوران خود را از این محله به یاد دارند. به گفته دارا، زندگی در این منطقه برای خانوادهاش بسیار راحت و همراه با رفاه بوده است، بهطوری که آنها از معدود خانوادههایی بودند که ثروتشان به نفت و سیاست وابسته نبود.
از جمله تجربههای بهیادماندنی دارا در دوران کودکی، میتوان به زمین فوتبال، استخر بزرگ و زمین تنیس اشاره کرد که در محوطه مجتمع مسکونی خانوادهشان قرار داشت. دارا به یاد میآورد که او و دو برادرش به همراه عموزادهها و دوستانشان، ساعتهای زیادی را در این فضاها به بازی و تفریح میپرداختند. این دوران برای دارا بسیار خوشایند و شاد بود و او در بسیاری از مصاحبههای خود از آن دوران به عنوان سالهای شاد و بیدغدغه یاد کرده است.
مهاجرت به خارج از ایران و تغییر در زندگی خانواده
دارا خسروشاهی و خانوادهاش در اواخر دهه ۱۹۷۰ تصمیم به مهاجرت از ایران گرفتند. در آن زمان، خانواده خسروشاهی که از کارآفرینان شناختهشده در ایران بودند، با توجه به شرایط اقتصادی و اجتماعی در ایران، تصمیم گرفتند کشور را ترک کنند.
ابتدا، خانواده خسروشاهی به جنوب فرانسه مهاجرت کردند. آنها در آنجا مدت زمانی را گذراندند و در ابتدا قصد داشتند به ایران بازگردند. با این حال، شرایط سیاسی و اقتصادی در ایران به گونهای پیش رفت که این تصمیم خانواده خسروشاهی، منجر به مهاجرت آنها به ایالات متحده آمریکا شد.
در سال ۱۹۸۱، خانواده خسروشاهی به ایالت نیویورک در ایالات متحده آمریکا نقل مکان کردند. در این دوران، دارا خسروشاهی و دو برادرش، دوران نوجوانی خود را در یک محیط فرهنگی جدید و ناآشنا آغاز کردند. این انتقال به یک کشور جدید و دوری از خانه و خانواده برای دارا و برادرانش تجربهای چالشبرانگیز بود. مادر دارا، لیلی خسروشاهی، مسئولیت تربیت و مراقبت از سه فرزند خود را در خارج از کشور به تنهایی بر عهده گرفت.
در این شرایط، دارا از فعالیتهایی مانند فوتبال استفاده کرد تا ارتباط خود را با همکلاسیهای آمریکایی برقرار کند و وارد دنیای اجتماعی جدیدی شود. فوتبال برای او نه تنها یک ورزش بلکه ابزاری برای آشنایی با فرهنگ جدید و کاهش احساس بیگانگی بود. این تجربیات به دارا کمک کرد تا با چالشهای مهاجرت مقابله کرده و به تدریج خود را با محیط جدید تطبیق دهد.
تحصیلات و آغاز فعالیت حرفهای دارا خسروشاهی
در دوران دبیرستان، دارا خسروشاهی به دنبال استقلال مالی و جلوگیری از وابستگی به دیگران، تصمیم گرفت برای تامین مخارج شخصی خود کار کند. به همین دلیل، در یک ایستگاه پمپ بنزین مشغول به کار شد که در مسیر مدرسهای خصوصی برای نخبگان واقع شده بود.
وظیفهی او در آن ایستگاه، چک کردن سطح روغن ماشینها و تمیز کردن شیشهی جلوی خودروهای مشتریان بود. او و همکارش در آن ایستگاه برای جلب توجه مشتریان و دریافت انعام بیشتر مسابقه میدادند. دارا در این رقابتها موفق شد و یک خودکار نقرهای بهعنوان انعام دریافت کرد.
این تجربه برای دارا خسروشاهی بسیار آموزنده بود. او در مصاحبهای درباره این دوران گفته بود: ما سعی میکردیم مشتریان را بفهمیم و درخواستشان را به بهترین نحو انجام دهیم. نهایتا من برنده شدم و یک خودکار نقرهای بهعنوان انعام کارم جایزه گرفتم.
در یکی از روزهای کاریاش، هادی پرتوی، پسرعمه دارا خسروشاهی که بعدها مدیرعامل شرکت Code.org شد، بهطور اتفاقی برای بنزینزدن در همان ایستگاه توقف کرد. او بعدها بهطور طنزآمیز گفت: باور میکنید که مدیرعامل اوبر کارش را بهعنوان یک متصدی پمپبنزین شروع کرده؟ این روند واقعا جالب و دوستداشتنی است.
رشته دانشگاهی دارا و تغییر مسیر تحصیلی
دارا خسروشاهی در ابتدا با پیشنهاد پدرش که پزشکی را بهترین حرفه میدانست، وارد دانشگاه شد و تصمیم گرفت در رشته پزشکی تحصیل کند؛ اما خیلی زود متوجه شد که این رشته هیچ شور و علاقهای در او ایجاد نمیکند و گذراندن وقت در این مسیر برایش مناسب نیست. به همین دلیل، دارا تصمیم گرفت رشته تحصیلی خود را تغییر دهد.
او پس از مدتی به مهندسی بیوالکتریک تغییر رشته داد و با تمرکز و علاقهمندی بیشتر به این حوزه، در سال ۱۹۹۱ مدرک کارشناسی خود را از دانشگاه براون دریافت کرد. این تصمیم نشاندهندهی انعطافپذیری و توانایی دارا در تطبیق با شرایط جدید و شجاعت او در دنبال کردن علایق شخصیاش بود.
غریزه کارآفرینی و آغاز مسیر حرفهای دارا خسروشاهی
دارا خسروشاهی پس از فارغالتحصیلی از دانشگاه براون در سال ۱۹۹۱، وارد دنیای حرفهای شد و اولین تجربههای کاری خود را در بانک سرمایهگذاری الن آغاز کرد. او به مدت هفت سال در این بانک مشغول به کار بود و در این مدت، مهارتهای مدیریتی و تجاری خود را تقویت کرد. این دورهی ابتدایی به دارا کمک کرد تا درک بهتری از دنیای مالی و سرمایهگذاری پیدا کند.
یکی از مزیتهای برجستهای که دارا خسروشاهی از آن بهعنوان غریزهی کارآفرینی یاد میکند، توانایی شگرف او در شناسایی و راهاندازی کسبوکارهایی با پتانسیل بالا و بازارهای گسترده است. این ویژگی، که در تمام دوران حرفهای او تکرار شده، به نوعی شناسایی فرصتها و ایجاد روابط میان فروشندگان و خریداران است. دارا خسروشاهی همواره توانسته است کسبوکارهایی را بهوجود آورد که میتوانند در مقیاس بزرگ عمل کنند و نیازهای عظیم بازار را پوشش دهند.
آشنایی با بری دیلر و پیوستن به USA Networks
سرنوشت حرفهای دارا خسروشاهی زمانی تغییر کرد که بری دیلر، تاجر مشهور و بنیانگذار هلدینگ IAC، او را در سمت تحلیلگر مالی در یک بانک سرمایهگذاری دید و با مشاهده پتانسیل بالای او، تصمیم به استخدام وی گرفت. دیلر که به استعدادها و توانمندیهای دارا خسروشاهی ایمان داشت، او را بهعنوان مدیر برنامهریزی استراتژیک به شرکت USA Networks، یکی از زیرمجموعههای IAC، دعوت کرد.
این همکاری نقطه عطفی در زندگی حرفهای دارا خسروشاهی بود. دیلر بهسرعت متوجه شد که خسروشاهی نه تنها مدیری توانمند، بلکه دارای روحیهای مصمم و خلاق در جهت توسعه و پیشرفت است. پس از مدتی، دارا به سمتهای کلیدیتر در IAC منصوب شد و مسئولیتهای بیشتری را در این هلدینگ بزرگ بر عهده گرفت.
IAC، هلدینگی با برندهای بزرگ و معتبر مانند HomeAdvisor، Vimeo، Dotdash (About.com)، Dictionary.com، The Daily Beast و Investopedia، در آن زمان یکی از بزرگترین و موفقترین مجموعههای رسانهای اینترنتی به شمار میرفت. خسروشاهی در کنار بری دیلر، در این مجموعه مسئولیتهای مختلفی را عهدهدار شد، از جمله مدیریت ارشد مالی و ریاست هیئتمدیره. او نه تنها در فرآیندهای روزمرهی مدیریتی، بلکه در تصمیمگیریهای کلیدی و مذاکرات خرید شرکتها و گسترش کسبوکارهای جدید نیز نقش مهمی داشت.
واقعیت این است که دارا خسروشاهی در این دوران استعداد خاصی در مذاکره و خرید شرکتها از خود نشان داد. او توانست در این فرآیندها بهترین فرصتها را شناسایی کرده و معاملات بزرگی را برای IAC ترتیب دهد که به رشد و موفقیتهای بیشتر این هلدینگ کمک کرد. همین تواناییها باعث شد تا دارا خسروشاهی در دنیای تجاری و فناوری به یکی از مدیران شناختهشده تبدیل شود.
خسروشاهی و مدیرعاملی اکسپدیا
یکی از ویژگیهای برجسته و بینظیر در مسیر حرفهای دارا خسروشاهی، غریزهی کارآفرینی و تصمیمات استراتژیک هوشمندانهای است که او در مقاطع حساس گرفت. یکی از نمونههای بارز این ویژگی، زمانی بود که خسروشاهی در اکسپدیا مشغول به کار شد و در مواجهه با بحرانهای پیشرو، تصمیمات مهمی اتخاذ کرد که سرنوشت شرکت را تغییر داد.
دارا خسروشاهی در زمانی به اکسپدیا پیوست که شرکت IAC تصمیم به خرید این غول رزرو آنلاین سفر گرفته بود. ریچ بارتون، بنیانگذار اکسپدیا، در مورد آشنایی با خسروشاهی میگوید:
«در آن دوران وب بهآهستگی جهان را میبلعید و خسروشاهی بهطور ذاتی یا حتی شهودی سریعا دریافت که رزرو آنلاین سفر بهزودی مقولهای بسیار جالب خواهد شد. تخیل و تصور او حتی بزرگتر از چیزی بود که من بنیانگذار اکسپدیا بودم.»
این نکته برجسته نشان میدهد که خسروشاهی درک عمیقی از تحولات دیجیتالی و رشد بازار آنلاین داشت و توانست فرصتی را مشاهده کند که بسیاری دیگر آن را نمیدیدند. این بینش بلندمدت او، نقش مهمی در تحولات آتی اکسپدیا ایفا کرد.
بحران ۱۱ سپتامبر و تصمیم استراتژیک خسروشاهی
در اواسط سال ۲۰۰۱، زمانی که قرارداد خرید اکسپدیا توسط IAC به امضا رسید، دنیا شاهد حملات ۱۱ سپتامبر بود که تاثیرات گستردهای بر صنایع مختلف، بهویژه صنعت سفر، گذاشت. این حملات، شرایط اقتصادی و بازار را در وضعیت بحرانی قرار داد و بسیاری از افراد معتقد بودند که معامله خرید اکسپدیا تحتتاثیر این بحران میتواند نتیجهی نامطلوبی داشته باشد.
با وجود این، خسروشاهی تصمیمی متفاوت گرفت. در قرارداد خرید اکسپدیا، بندی به نام تغییر نامطلوب مادی وجود داشت که به IAC این اختیار را میداد که در صورت وقوع رویدادهای غیرمنتظره و بحرانی، از معامله خارج شود. اگرچه حملات ۱۱ سپتامبر به وضوح یکی از این رویدادهای غیرمنتظره بود، خسروشاهی همچنان به ارزش بلندمدت این معامله باور داشت و مانع از توقف آن شد. ریچ بارتون، بنیانگذار اکسپدیا، در اینباره اظهار میکند:
«خسروشاهی هیچکس را وحشتزده نکرد و به تصمیم استراتژیک درستی رسید. حق با او بود؛ اگر صنعت سفر خیلی سریع از آن وضعیت بهبود نمییافت و سیر صعودی سابق خود را ادامه نمیداد، در آن صورت ما بهعنوان انسانهای عادی با مشکلات بزرگتری مواجه بودیم و بههرحال ضرر معاملاتی دیگر اهمیت آنچنانی نداشت.»
رهبری اوبر در دوران بحران
دارا خسروشاهی در آگوست ۲۰۱۷، زمانی که اوبر با بحرانهای مدیریتی و حقوقی شدید روبهرو بود، بهعنوان مدیرعامل جدید منصوب شد. پیش از او، تراویس کالانیک بنیانگذار اوبر به دلیل مشکلات حقوقی، رفتارهای جنجالی و دعواهای داخلی مجبور به استعفا شد. این بحرانها باعث کاهش شدید اعتماد کاربران و سرمایهگذاران به اوبر شد.
خسروشاهی با ورود به شرکت، ابتدا بر بازسازی فرهنگ شرکتی و ترمیم روابط داخلی تمرکز کرد. او به طور شفاف اعلام کرد که اوبر به یک فرهنگ سالمتر نیاز دارد و از این رو تلاش کرد تا رهبری جدید را جایگزین فضای پرتنش قبلی کند. یکی از اولین اقدامات او، تقویت شفافیت در ارتباطات با سرمایهگذاران و کارکنان بود.
او همچنین با چالشهای حقوقی بزرگی مواجه شد؛ از جمله مشکلات مرتبط با خودروهای خودران اوبر. خسروشاهی تصمیم گرفت با افزایش سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه و استانداردهای ایمنی، این بحرانها را حل کند.
یکی از دشوارترین مسائل برای خسروشاهی، کاهش اعتماد سرمایهگذاران به اوبر بود. او برای بازسازی این اعتماد، بر کاهش هزینهها و افزایش کارایی تاکید کرد و توانست پس از مدتی اوبر را از بحران مالی نجات دهد.
با گذشت زمان، خسروشاهی موفق شد اوبر را از بحرانها عبور دهد، خدمات جدید را ارائه دهد و در بازارهای جدید به ویژه در آسیای شرقی گسترش یابد. او همچنین در طول این مدت با رقبای جدید مانند Lyft مقابله کرد و به طور کلی اوبر را به یک شرکت سودآور و مستقل تبدیل کرد.
رهبری خسروشاهی در اوبر نشان داد که رهبری کارآمد میتواند یک شرکت را از بحرانهای جدی عبور دهد و آن را به سمت موفقیت هدایت کند.
جوایز و افتخارات دارا خسروشاهی
دارا بهعنوان یکی از مدیران برجسته صنعت فناوری و کسبوکار، در طول دوران حرفهای خود دستاوردهای زیادی کسب کرده است. او بهویژه در دوران مدیریت خود بر اکسپدیا و اوبر موفق به دریافت جوایز و افتخارات متعدد شده است که رهبری موثر او در این شرکتها را تایید میکند.
عنوان | سال | توضیحات |
---|---|---|
مدیرعامل سال | ۲۰۱۶ | دارا خسروشاهی در این سال بهعنوان یکی از مدیران برتر شناخته شد. درآمد وی بیش از ۹۶ میلیون دلار برآورد شد. |
نامزد مدیرعامل سال | ۲۰۱۷ | دارا خسروشاهی در فهرست مدیران برجسته در زمینه کسبوکار در آمریکا قرار گرفت. |
رهبری در دوران بحران اوبر | ۲۰۱۷ | خسروشاهی پس از پذیرش مدیریت اوبر توانست شرکت را از بحرانهای حقوقی، مالی و فرهنگی خارج کند. |
عضویت در هیئت مدیره نیویورک تایمز | ۲۰۱۵ | دارا خسروشاهی از سال ۲۰۱۵ در هیئت مدیره نیویورک تایمز بهعنوان یک چهره برجسته رسانهای فعالیت میکند. |
سرمایهگذاری در استارتاپها | ۲۰۱۷ | خسروشاهی در استارتاپهایی چون Convoy و Jump Bikes سرمایهگذاری کرده است. Jump Bikes بعدها توسط اوبر خریداری شد. |
دیدگاهها و مواضع اجتماعی دارا خسروشاهی
دارا خسروشاهی در مسائل اجتماعی و فرهنگی مواضع قابلتوجهی دارد. او بهویژه در مورد تنوع و شمولیت در محیط کار باور دارد که تنوع به نوآوری بیشتر و تصمیمگیری بهتر کمک میکند. این نگرش او نه تنها در شرکتهای تحت مدیریت، بلکه در دنیای فناوری بهطور کلی تاثیرگذار بوده است. خسروشاهی همچنین بهعنوان یک مهاجر، از حقوق بشر و فرصتهای برابر برای مهاجران حمایت میکند و همواره به ایجاد فضاهایی برای موفقیت همه افراد بهویژه کسانی که از اقلیتها هستند، تاکید دارد.
او معتقد است که برای موفقیت، فناوری باید به نفع جامعه باشد و شرکتها باید در راستای پایداری محیطزیست گام بردارند. از نظر او، فناوری نه تنها باید به زندگی انسانها بهبود بخشد، بلکه باید به مسئولیتهای اجتماعی نیز پاسخگو باشد. خسروشاهی همچنین به یادگیری مداوم و توسعه فردی در دنیای پر تغییر و تحول فناوری تاکید دارد و باور دارد که برای رشد در این عرصه، باید همواره در حال یادگیری و پیشرفت بود.
زندگی خصوصی دارا خسروشاهی
دارا خسروشاهی در سال ۲۰۱۲ با سیدنی شاپیرو، همسر دوم خود، ازدواج کرد. او چهار فرزند دارد و وقت زیادی را با خانواده بزرگ خود میگذراند. بسیاری از اعضای خانواده او نیز در حوزه کسبوکارهای مختلف فعالیت دارند. عموی او، حسن خسروشاهی، فروشگاههای زنجیرهای الکترونیکی فیوچر شاپ را در کانادا تاسیس کرد که در نهایت توسط شرکت بست بای خریداری شد.
همچنین، هادی و علی پرتوی، پسرعمههای دارا خسروشاهی، بنیانگذاران وبسایت آموزشی code.org هستند. دیگر پسرعمه او، فرزاد خسروشاهی، مدیر ارشد فناوری شرکت نوشن است.
توصیههای دارا خسروشاهی به کارآفرینان جوان
دارا خسروشاهی در پادکست Acquired به کارآفرینان جوان توصیه میکند که همیشه ذهنی باز داشته باشند و از برنامهریزی بیش از حد بپرهیزند. او این اشتباه رایج را به ویژه در بین جوانانی که به تازگی وارد دنیای کسبوکار میشوند، مشاهده کرده و معتقد است که برنامهریزی بیش از حد میتواند مانع از دیدن فرصتهای جدید و کشف مسیرهای غیرمنتظره شود. به عقیده او، این نوع برنامهریزی باعث میشود که افراد تنها به دنبال نشانههایی باشند که با برنامههای از پیش تعیین شدهشان هماهنگ است و سایر اتفاقات و امکانات را نادیده بگیرند.
او در این زمینه با اشاره به تجربیات شخصی خود، داستانی را از دوران آغاز کار حرفهای خود به اشتراک میگذارد. خسروشاهی میگوید که در زمان فارغالتحصیلی، به عنوان تحلیلگر تازهکار در یک بانک مشغول به کار بود و به طور اتفاقی با بری دیلر، یکی از بزرگترین سرمایهگذاران آمریکایی، آشنا شد. او با اشاره به اینکه در آن زمان هیچ دانشی از کارهای پیچیده تجاری نداشت، میگوید که همواره از خود میپرسیده که چطور ممکن است یک تحلیلگر ساده، به راحتی با یک مدیرعامل بزرگ در ارتباط باشد؟ اما با باز نگه داشتن ذهنش برای فرصتهای جدید، مسیر خود را تغییر داد و در نهایت به شخصی تبدیل شد که از همکاری با دیلر و یادگیری از او بهرهبرداری کرد.
خسروشاهی تاکید میکند که کارآفرینان باید از تجربیات خود فراتر رفته و همواره برای کشف فرصتهای جدید آماده باشند. او توصیه میکند که در ابتدای مسیر، حتی اگر کاری که به شما محول شده، کوچک یا ساده به نظر میرسد، آن را به بهترین نحو انجام دهید و همیشه کمی بیشتر از آنچه که از شما خواسته شده است، انجام دهید. در عین حال، باید ذهن خود را باز نگه دارید، زیرا شاید در آینده فرصتهای دیگری پیش آید که شما را به مسیری متفاوت هدایت کند.
جمعبندی نهایی زندگی و دستاوردهای دارا خسروشاهی
دارا خسروشاهی، یکی از چهرههای برجسته دنیای فناوری و مدیریت، داستانی پر از چالشها، تحولات و موفقیتها دارد که از مهاجرت خانوادهاش از ایران تا تبدیل شدن به مدیرعامل یکی از ارزشمندترین شرکتهای فناوری جهان، اوبر، را در بر میگیرد. زندگی او نمایانگر روحیهی استقامت، انعطافپذیری و تصمیمگیریهای استراتژیک در مواجهه با بحرانها است.
یکی از ویژگیهای برجسته خسروشاهی، تصمیمگیریهای مبتنی بر آگاهی و عدم تمرکز بیش از حد بر برنامههای از پیش تعیین شده است. او به کارآفرینان توصیه میکند که همیشه ذهن خود را باز نگه دارند و از فرصتها و تحولات غیرمنتظره برای پیشبرد اهداف خود استفاده کنند.
دارا خسروشاهی همچنین بهعنوان یک فرد مهاجر و مدیر، از حقوق مهاجران حمایت کرده و اعتقاد دارد که موفقیتهای واقعی زمانی حاصل میشود که فناوری نه تنها به بهبود زندگی انسانها کمک کند، بلکه به مسئولیتهای اجتماعی و محیطزیستی نیز پاسخگو باشد.
با زندگینامهای پر از دستاورد و چالش، دارا خسروشاهی نه تنها بهعنوان یک مدیر موفق، بلکه بهعنوان الگویی برای کارآفرینان جوان شناخته میشود که به دنبال تغییرات مثبت در دنیای امروز هستند. داستان او الهامبخش کسانی است که میخواهند از شرایط دشوار به موفقیتهای بزرگ دست یابند و برای تغییرات آینده آماده باشند.
برچسب ها :چهره ها
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0