دستاوردهای چشمگیر فولاد سنگان تا پایان مهر
به گزارش شهر بورس و به نقل از روابط عمومی شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، پروژه احداث کارخانه کنسانتره هماتیتی به ظرفیت 2.5 میلیون تن، احداث نیروگاه برق بادی به ظرفیت 200 مگاوات، پروژه سیستم مکانیزه انباشت باطله برای سومین بار در جهان و نخستین بار در خاورمیانه تها بخشی از پروژههای بزرگ توسعهای فولاد سنگان است که نقش بسیار مهمی در توسعه پایدار شرق کشور، اشتغالزایی و رشد تولید در زنجیره فولاد کشور ایفا خواهد کرد.
تمرکز بر بومیسازی و کاهش وابستگی
شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان در راستای کاهش وابستگی به تجهیزات و فناوریهای خارجی، توانسته تجهیزات کلیدی همچون دستگاه “لاینرهندلر” را بومیسازی کند. این اقدام، یکی از گامهای مهم در جهت خودکفایی صنعتی به شمار میآید که منجر به کاهش هزینههای تولید و افزایش بهرهوری می شود. فولاد سنگان پیش از این نیز با تدوین بیش از 7500 دفترچه فنی و بومی سازی 410 قطعه و 17 تجهیز، صرفه جویی ارزی 15 میلیون یورویی را رقم زده است.
مدیریت بهینه انرژی در شرایط دشوار
من پست مدرنیسم را خوانش و فصل جدیدی از مدرنیته میدانم و به نوعی آن را خوداصلاحی منطقی مدرنیته بر خود برمیشمارم. شاید چارهای جز مرزبندی میان واژگان برای تسهیل انتقال پیام نباشد، بنابراین از دو واژه مدرن و پستمدرن نه به آن صورت که آنها را از منظر معرفتی به کار برم، بلکه صرفا جهت شفافیت بیشتر استفاده خواهم کرد.
تابستان ۱۴۰۳ با کمبود برق برای واحدهای فولادی همراه بود، اما فولاد سنگان با مدیریت بهینه انرژی و برنامهریزی دقیق، موفق شد اثرات این محدودیت را در حد امکان کاهش دهد. این شرکت با تکیه بر خرید برق تضمینی و مدیریت مصرف، توانست تولید خود را در سطح مطلوب نگه دارد و نیازهای بازار را پاسخگو باشد. این دستاوردها نشاندهنده اهمیت تدوین استراتژیهای مدیریتی قوی برای مقابله با نوسانات انرژی و تداوم تولید در شرایط بحرانی است.
نقش فعال در توسعه و ارتقای علمی
فولاد سنگان علاوه بر دستاوردهای تولیدی و فروش، نقش فعال خود را در توسعه و ارتقای دانش نیز به خوبی اجرا نموده است. این شرکت با حضور در رویدادهای علمی، کنگره ها و کنفرانسهای مربوط و دوره های آموزشی منظم، تلاش کرده تا ضمن ارتقای دانش کارکنان خود تجربیات علمی و فنی خود را نیز با دیگر فعالان صنعت به اشتراک بگذارد و به تقویت زیرساختها و ارتقای دانش صنعت فولاد کمک کند. همچنین، مشارکت در رویدادهای علمی و صنعتی، به گسترش تعاملات و تقویت شبکه همکاریهای بینبخشی منجر شده است.
چشمانداز روشن با بهرهگیری از نیروی انسانی متخصص
شرکت فولاد سنگان با تکیه بر نیروی انسانی متخصص و بهکارگیری راهبردهای خلاقانه، در مسیر ثبت رکوردهای جدید و تحقق اهداف توسعهای خود قرار گرفته است. این شرکت با ایجاد شرایط مناسب برای رشد و ارتقای کارکنان، توانسته تیمی کارآزموده و متعهد را پرورش دهد که در تحقق برنامههای کلان و دستیابی به اهداف تولیدی و فروش، نقش کلیدی ایفا میکنند.
پیشروی در تحقق ظرفیت اسمی تولید
بر اساس استراتژیهای تدوین شده، فولاد سنگان هدفگذاری خود را برای دستیابی به تولید مطابق با ظرفیت اسمی خود در سال جاری قرار داده است. با توجه به پیشرفتهایی که تا پایان ۷ ماه اول سال جاری حاصل شده است، این شرکت با مدیریت بهینه منابع و بهرهگیری از تجهیزات نوین، به هدف خود نزدیک شده و انتظار میرود بتواند بهطور پایدار به تولید هدفگذاریشده دست یابد. دستیابی به این هدف، نقش اساسی در تأمین پایدار مواد اولیه برای هلدینگ فولاد مبارکه و سایر شرکتهای وابسته دارد.
شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، بهعنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان گندله سنگآهن در ایران، در ۷ ماهه اول سال ۱۴۰۳ توانسته با اتکا به برنامهریزیهای مدبرانه و تمرکز بر ارتقای کیفیت محصولات، به دستاوردهای شایانی در تولید و فروش دست یابد. رشد تولید و افزایش فروش این شرکت، بیانگر توجه به توسعه پایدار، بومیسازی فناوریها، بهبود بهرهوری و مدیریت کارآمد منابع است. دستاوردهای شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان در ۷ ماهه اول سال ۱۴۰۳ نشان از حرکت موفق این شرکت در مسیر توسعه و افزایش تولید دارد. رشد ۴۳ درصدی در فروش و تولید بیش از ۳.۲ میلیون تن گندله و رشد 17 درصدی تولید کنسانتره نسبت به مدت مشابه سال قبل، بیانگر تمرکز بر تولید با کیفیت و برنامهریزی هدفمند است. همچنین، این شرکت با بومیسازی تجهیزات کلیدی، مدیریت بهینه انرژی و استفاده از نیروی انسانی متخصص، گامهای موثری در راستای خودکفایی صنعتی و توسعه پایدار برداشته است.
برچسب ها :فولاد سنگان
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0